編輯｜價值線 蕾蕾
今天是北京很美好的一天，然而就在一周前，北京的美好和繁華被風沙掩蓋，也為北京城帶來瞭紮紮實實的壓抑。全城北風五六級，陣風八九級，PM10小時濃度破2000，保潔員李高文和快遞員何洪亮的生活，也在那一天戛然而止。回顧北京歷史紀錄上，最強的一次沙塵暴發生在2002的3月。那一次北京的天上直接下瞭3萬噸的沙子，相當於人均2公斤，能見度小於100米。
2006年4月，沙塵暴再現北京，土黃色的天空中隱隱帶著血紅。即使用絲巾遮面，頭發絲裡耳朵裡指甲縫裡，都仍藏著沙土。你可能不相信，他的頭發原本是黑的。
進入2010年後，遭遇沙塵暴的北京市民顯得淡然許多，即使5級重度污染，也擋不住北京天壇公園，老人們跳舞的心。
沙塵暴沒有規律，粗暴地接踵而至。與沙塵、霧霾共呼吸同命運的夥伴們，也鍛煉出瞭越來越樂觀的心態和幽默感。但創哥要說的這個人，大傢真要感謝他。要是沒有他當年的“忽悠和獨裁”，今天的沙塵暴，將會肆虐到我們笑不出來。這個人創建瞭中國第一傢，規模最大、貢獻最多的“治沙公益組織”。這個人就是有地產界“老大哥”之稱的首創原董事長，阿拉善SEE生態協會創始會長，劉曉光。
1955年2月，劉曉光生於河北定州，其父14歲參加革命，在《》任職數十年，這幫助劉曉光在文革期間順利入伍。劉曉光15歲到蘭州當兵，一路輾轉到新疆。當兵苦，他就想脫貧，自己學知識。於是他就讀《資本論》、《法蘭西內戰》、《哥德巴赫猜想》、讀費爾巴哈，《紅與黑》，勉強打瞭經濟學的底子。知道瞭一個斧頭怎麼換三隻羊，知道瞭貨幣增值，剩餘價值。夏天把老鄉的牛給從山上推下來，40塊錢買下牛，把皮賣瞭50，白吃一頓牛肉。5年後復員到北京，他被分到測繪儀器廠當車間主管，工廠作為中國經濟的子細胞，對其怎麼運作，他比別人的理解要深得多。1978年恢復高考，本來是學油畫的他，想走產業報國的路子，最後考進北京商學院。大學畢業放棄去美國留學，他想國傢還窮，要報國。就去瞭北京市計劃委員會商貿處，從企業做起，一直做到常務副主任。上世紀八九十年代的計劃經濟時期，計委是管資源配置的，官兒不大，卻十分重要。當年潘石屹做北京房地產項目，凌晨2點半去找他立項，大冬天心急的在樓下直抖，劉曉光直接在汽車的蓋子上給他簽瞭字。這個官是有溫度的，讓人感到背後有溫暖。
90年代裡，市政府裡面30多歲的副局級幹部簡直是鳳毛麟角，在大傢都以為劉曉光有可能成為下一個副市長時，他卻臨危受命，掌舵重建首創集團。這個由17傢國有企業組成的集團，表面風光，實際上是個三無企業，無主營業務，無利潤，無資金。一旦做不好，前途盡毀。但劉曉光說，我本就想產業報國。國傢需要我，我就硬著頭皮上。從被人求的高官，淪落到去求人的企業傢，劉曉光經歷瞭無數難以為繼的時刻。最可憐的時候，賬上隻有300萬現金。劉曉光找銀行貸款1000萬元，不然6000多人的工資都發不起，銀行行長勸他好自為之，堂堂一條硬漢差點難受得想哭。還有一次一支基金上市基金募集5.4億現金，花瞭不少錢進去，到上市前兩天還差2000萬。看著香港維多利亞海灣，這個老煙槍一支接一支，差點想跳樓。失眠最厲害的時候，他要靠看恐怖片轉移註意力才能休息。即使是這樣，首創集團在他的帶領下，竟起死回生般成瞭，資產總值2200億元的500強企業新國企，旗下擁有5傢上市公司。他逆境揚帆，一戰成名，在風雲變幻的商場上，坐穩瞭京派開發商的頭把交椅。深耕二十餘載，無論是炮轟如任志強，圓滑如潘石屹，還是大起大落如王石，在他面前都要敬畏三分。但是，一次去沙漠的機會，讓他意識到自己在造富的同時，也帶來瞭很多弊端。2003年一個偶然的機會，劉曉光受朋友邀請來阿拉善沙漠遊玩。穿過西夏王陵，翻越賀蘭山，面對滔天揚起的黃沙，他從來沒有想到沙漠那麼美，也沒想到中國的生態已經被毀壞到這種地步。
當時，宋軍準備在阿拉善打造月亮湖生態度假基地，希望為企業傢們帶來生態啟蒙，劉曉光沒有想到中國還有跟沙漠單打獨鬥的人，他決定要幫他一起治沙。彼時北京正在籌備2008年奧運會，意大利政府承諾無償提供資金，解決北京大氣污染問題。劉曉光遊說副市長，我們已經找到瞭北京沙塵暴源頭，希望跟意大利政府再申請一筆治沙資金。意大利政府同意再追加1000萬歐元，條件是北京市政府也出資1億元。劉曉光說這好辦，我找100名企業傢，連續10年每人年捐10萬元就夠瞭。劉曉光前後打瞭100多個電話，電話裡面直接說，你必須參加，不參加以後大傢別談事兒瞭。他向來為人厚道，辦事靠譜，不管是做官還是當企業傢，都幫瞭不少人，人緣極好。這次他邀請，很多人當場答應，但也有持觀望態度的。王巍就問，我們還能活幾年？做企業和環境生態有什麼關系？劉曉光問他，你怎麼不想想你的後代？我們能做的，除瞭治沙以外，要引起大傢對環保的註意。做公益是如此，研究社會發展問題也是如此，都是一個過程。知識不夠才要學習，看過去人們怎麼做，過去發生過的問題，人傢是怎麼解決的，最後演變成什麼瞭。就這樣，中國企業傢的半壁江山都被他忽悠瞭過來。在2004年，共同發起成立瞭“阿拉善SEE生態保護協會”。能讓這群極具個性又善於鉆研的商界大佬們，齊心協力，共同來做一件事的人，也隻有他劉曉光瞭。
在成立大會上，他被全票選為協會首屆會長。他對企業傢們說：衣食雖已富足，擔當責任無涯，保我碧水藍天，於人浩然天下。
可協會成立後，有些明星企業傢開始松懈，社會上都說他們是在作秀。機構內部從制度開始改起，他們將會長劉曉光“關進瞭籠子”，會長必須由選舉產生。在他既不當會長也沒有權力單獨改動章程的情況下，仍然親力親為每一次活動，堅持親臨阿拉善第一線，在現場頂著烈日、迎著風沙，種梭梭、收小米。
就這樣一個創辦人，在地產圈之外，也贏得瞭所有人發自內心的尊敬。可到瞭2006年，他卻突然遭遇瞭一件事。那年北京回收瞭鳥巢邊上的摩根中心，也就是現在的盤古大觀。北京市土地儲備中心要公開“招拍掛”，首創、萬科、華遠三傢公司都參與瞭。
過瞭幾個月，劉曉光突然被請去配合調查，在裡面待瞭三個多月。他的好友潘石屹回憶到，他出來的時候，氣色很不好，手抖的厲害。從這以後，他的身體就開始出現瞭問題，病的一天比一天重。朋友們都很為他擔心，勸他好好休息一段時間，可他根本聽不進去，而是更加瘋狂的投入到治沙工程中去。13年來，阿拉善SEE累計種植38.1萬畝梭梭樹。這種植物能在沙漠生存，成片地生長在沙漠上，是治理沙塵暴的第一衛士。2014年，阿拉善SEE計劃在10年內，種植一億棵以梭梭為代表的荒漠植物，用以改善周邊1300平方公裡的生態環境，並通過造林地衍生經濟價值，提高當地群眾的生活水平。
截至至2015年年底，阿拉善慈善公益，已累計投入環保公益資金2.7億，支持瞭400多傢民間環保組織及個人，推動瞭中國荒漠化防治，和民間環保行業的發展。他們還推出瞭“衛藍俠招募計劃”，在全國范圍內，招募環保志願者。一旦有志願者，發現某地被嚴重污染，就可以上報給阿拉善SEE。十幾年過去，阿拉善SEE生態協會事務會員達到600多人，已經成為中國目前，規模和影響力最大的企業傢環保組織。這件事一做就是十幾年，沙漠台中有限公司註冊中的綠色在一點點變多，他的身體卻一天不如一天。他曾說，我這一生，最有價值的事，就是成立瞭阿拉善SEE生態協會。然而他最後，甚至都沒有錢付醫藥費，還是老哥們兒幾個湊的。2017年1月16日，退休僅一年後，他再也沒有醒過來，還有一個月，就是他62歲的生日。而今，他種下的樹已經枝繁葉茂瞭。半世浮沉春與秋，俠骨詩魂喜復愁。鐵肩抗鼎琢磨處，不憚煙花似水流。劉曉光的身上，夾雜著歷史的發展的時代感，又藏不住他創新奉獻的熱情。痛苦與激情在他身上夢幻般地纏繞。退休後他曾說，我60歲估計幹瞭別人120歲的事，這種激情讓我腦子裡老想著我還是40多歲，還有雄心壯志。但這些，他都沒有辦法實現瞭。今天是北京很美的一天，但寫到這，創哥長長地嘆氣。我們不知道明天，陽光和風沙哪一個先到。同樣的，我們也不知道，在我們的一生中，成功和疾病哪一個先來。
但我們如何申請公司行號每個人仍要帶著激情和毅力去投入一件事，
人的生命很短暫，
要在自己有註冊有限公司限的生命裡做得更好。
和訊網今天刊登瞭《千億地產大亨死前竟付不起藥費，北京風沙真相的背後，令任志強悲...》一文，關於此事的更多報道，請在和訊財經客戶端上閱讀。
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